Niklas Delmar är VD på 4potentials. 4potentials jobbar med att göra organisationer mer talangfulla genom att se till att de attraherar, rekryterar, utvecklar och behåller sina viktigaste kompetenser. Detta görs genom att börja i den andra änden av kompetensförsörjningen – nämligen med individen med den alldeles unika potentialen.
Inför det nya året tar jag med mig en del av inspirationen som jag hämtade upp under hösten, då jag investerade en dag för att lyssna på några av världens främsta entreprenörer och talare under ”Executive day” på Stockholmsmässan. På besök var bland andra självaste ”the Woz”, Steve Wozniak, Apples ena grundare och hjärnan bakom de första Apple-datorerna på plats. Han talade länge och väl om hur han tog alla sina talanger och lade till passion för att på så vis skapa en produkt han saknade på marknaden och som han själv ville ha. Detta var hans stora poäng: skapa och sälj bara produkter och tjänster du själv verkligen skulle vilja ha om du är i målgruppen. Hans punchline var hans livsformel: Glädje = Antalet leende – antalet rynkade ögonbryn samt de tre F:n Food, Fun & Friends.
En annan stor inspiratör på plats var Anders Borg, vars huvudbudskap var att Sverige som land i dag har otroligt bra förutsättningar för att ta position i den globala och digitala konkurrensen. Han tryckte mycket på att digitaliseringen har skapat helt nya förutsättningar för nya bolag att på kort tid slå ut eller i alla fall hota gamla etablerade drakar. Hans tips var att identifiera en marknad eller bransch där lönsamheten är ”för hög” och där det samtidigt finns ett missnöje bland kunderna, tänk vissa områden inom bankvärlden… Borg ville likt Hans Rosling även poängtera att världen är en fantastisk plats och att väldigt många saker faktiskt rör sig i rätt riktning. Och att det är vi människor som får förändringarna att hända. Sitt inte och vänta på att någon annan skall göra det åt dig var hans uppmaning till oss i publiken, utan gör det själv!
Den mest populära talaren i skaran måste ändå ha varit Petter Stordalen som fick stående ovationer när han gjorde entré och i princip skrek sig hes av upphetsning inom loppet av två minuter. Hans huvudpoänger var väldigt inspirerande och kloka: ”never run out of cash om du bygger bolag”, gör det bästa med det du har utifrån dina förutsättningar – sitt inte och vänta på att allting skal bli bättre utan att agera utifrån hur bollen ligger. I varje kris finns en möjlighet, han har själv gjort nästan alla sina expansioner just i kristider, där andra ser katastrofer och kriser ser han succéer och möjligheter. Och sist men inte minst: vi människor är till 100 % avgörande för de framgångar och succéer som skapas – därför är ledarskapet, värderingar och ledarstilen helt avgörande.
TED Talk-fenomenet Simon Sinek var också på besök. Han ligger bakom ”the golden circle” som belyste vikten av att ett företag kommunicerar varför de gör vad de gör och inte bara vad de gör. Hans senaste alster handlar om att Ledaren alltid äter sist och först ser till att gruppen han/hon leder har allt de behöver innan hans/hennes egna behov tillfredsställs. Och att det handlar om att skapa en ”circle of safety” där alla i teamet känner sig trygga för att maximal output skall komma ur samarbetet. Det intressanta med Sinek är också att han alltid kopplar sina teser till biologin och nu pratar han väldigt mycket om vilka kemikalier vi sätter igång i kroppen när vi gör olika saker: endorfiner, dopaminer, seratoniner och oxytociner. Allt detta använder han sedan i hans metodik kring hur en god ledare bör agera i dag. Hans tes är att en VD inte är ansvarig för kunden eller resultaten etc. utan för människorna i organisationen som i sin tur är ansvariga för kunden, resultaten etc. Han säger att ledaren sätter kulturen och arbetsmiljön som i sin tur skapar medarbetarna som i sin tur gör det bästa av varje situation. Det var en otroligt spännande vinkel.
Summan av alla dessa intryck var att 100 % av ansvaret för att skapa mig ett inspirerat och engagerat liv ligger hos mig själv. Ingen annan kommer att göra jobbet åt mig. Jag kan inte sitta och vänta på att någon annan skall ordna till det för mig så som jag eventuellt vill ha det och är jag dessutom ledare är det bara att säga adjö till ansvaret för kunden och resultaten och god dag till ansvaret för att skapa den absolut bästa arbetsmiljön och kulturen för mina kollegor och medarbetare.
Jag känner mig väldigt inspirerad och motiverad att sätta igång och se vad nya året har att erbjuda. Välkommen 2016!
/Niklas Delmar
VD, 4potentials